“当下，疫情阴云逐渐散去，各行各业在经历了严峻的生存考验后，踏上了充满希望的2023年。今年，天齐公司将继续坚持创新，选用全球新材料及新技术，加大投入、精控工艺，充分发挥平带市场国际领先地位的优势，推动产品技术更新与发展，实现新的迈进；完善售前售后服务，提高客户服务水平；加强品牌宣传，提升品牌影响力；牢记企业社会责任，精准助力绿色环保与可持续发展，推动市场重拾信心。”谈到新年新计划，济南天齐特种平带有限公司(以下简称“天齐公司”)总经理王兰喜对《中国纺织报》记者说。

　　《中国纺织报》记者：2022年天齐公司的发展，您认为主要呈现哪些特点？

　　王兰喜：2022年，受疫情形势多变影响，人员难流动、经贸活动难举行、工厂正常生产受阻……行业发展乃至经济发展持续放缓，市场需求减弱，订单量也随之下降，这一点在2022年8、9、10三个月份表现得尤为明显。

　　市场低迷不躺平，特殊时期修内功。产品研发、技术创新一直是天齐公司发展的重中之重。在生产相对宽松和市场略显低迷的大环境下，天齐公司没有停下前进的步伐：在“绿色节能”上继续精进，再次提高配套设备节电效率；优化工艺参数，持续延长产品使用寿命；深入了解纺机设备，让平带跟设备同频共振，契合运转……天齐公司这些细致的工作赢得了客户的认可。也正是得益于国内同行中独一无二的优势地位，天齐平带在市场低迷的严重困境中销量仅有小幅下滑，稳住了应有销售份额。

　　尽管困难重重、状况频出，2022年天齐公司在全体员工的共同努力下，实现了良好的运营：销售收入仅小幅下滑，利润也处于合理浮动区间，订单数量和质量均达到近三年来的平均水平。疫情期间，天齐公司不但没有裁员反而招聘新人，职工工资和福利待遇小幅上涨。三年的疫情考验，既反映了天齐公司多年来发展成果，也彰显了公司实力，更加强了员工凝聚力，这些都是公司今后更好、更快运营发展的基础。

　　《中国纺织报》记者：2022年企业遇到的最大挑战是什么？同时通过努力取得了哪些成绩？

　　王兰喜：2022年，公司的发展确实遇到了不少困难，像生产成本上涨压力不断加大，运输不畅、原料采购和产品外发都受到影响，市场低迷、订单减少等。但最大的挑战还是保证产品供应。平带产品的一大特点就是根据客户要求和规格尺寸进行加工后才能提供，除个别特殊产品外，鲜有固定型号和规格的产品。如何在做好疫情防控的前提下保证市场供应，是对公司管理工作的一个考验。为此，公司两度组织员工70余人驻厂闭环管理，坚持生产加工，竭尽全力增库存、充分保证市场供应。

　　去年9月，天齐公司通过了工信部“专精特新小巨人”企业的认定，这是对天齐公司技术领先、产品过硬的切实肯定，也是公司整体实力得以提升的有力体现。天齐公司利用市场低迷期，深挖员工潜力，鼓励大家积极建言献策，反复论证、优化方案，使创新管理紧贴生产一线，让每一个职工充分了解“数字经济”、“人工智能”等新名词以及相关运用，为以后的智能化生产做准备。此外，2022年出口对于天齐平带来讲是一个增长点，相比2021年，2022年出口额预计增长15%以上。这既是天齐公司抓住市场机遇的结果，也是天齐平带产品质量赶超国际名牌的见证，更为天齐平带逐步占领国际市场，不断提高国际影响力打下基础。

　　《中国纺织报》记者：您如何看待2023年的市场走势？企业在2023年制定了怎样的具体计划？

　　王兰喜：步入2023年，需要大家静下心来应对仍然存在的不确定因素，重拾市场信心，才能更好规划发展目标和实现良好运营。我认为，相应的经济发展政策和措施会陆续颁布，并且还会不断优化，助力企业良好发展。2023扬帆再起航，市场值得期待。

　　虽说度过了2022年最严峻的生存考验，但真正的经济恢复还需要一段时间来铺垫。当前，天齐平带产品库存相对充足，公司有一定的时间来审视产品生产过程中出现的问题和不足，天齐平带将上下一心，全力以赴，将创新工作深入到企业管理、技术研发、工艺优化……使公司的整体实力水平再上新台阶；同时在市场上要敢于走出去，面对面贴近客户，了解用户的真实需求，提高销售服务水平，在稳固原有市场份额的基础上继续加强品牌宣传，做好产品升级和亮点产品的推广，将销售范围拓展到新的渠道、新的行业乃至新的领域。

　　《中国纺织报》记者：企业今后发展的目标和重点是什么？

　　王兰喜：秉承打造百年天齐的发展理念，天齐认真了解和利用国家出台的促进经济发展的各项政策、措施，继续加大研发投入，坚持创新，充分发挥平带市场国内龙头老大的优势地位，领跑产品技术的快速更新，精准助力绿色环保，积极为中国纺织行业高质量发展作出更大贡献。