7月27日，300余业界精英汇集杭州艺尚小镇，共同参加由中国服装协会主办的“时局与前瞻：变革中的抉择与行动”——2023中国童装行业大会，深度剖析当下中国童装行业的发展时局与未来趋势，探寻中国童装业未来创新发展之路。

　　中国纺织工业联合会副会长、中国服装协会会长陈大鹏，中国服装协会专职副会长周一奇，中国服装协会副秘书长兼协作部主任李昕，临平新城管委会招商中心副主任高慧静，中华全国商业信息中心统计处处长王欢，中国服装协会上海办主任、中国服装优质制造商联盟秘书长周建平，艺尚小镇运营发展有限公司董事长郑念华，中国服装行业专家、优他投资CEO杨大筠，红豆集团童装有限公司副总经理徐建丰，抖音电商童装童鞋类目总监王姝等著名企业家，各服装生产企业、供应链企业以及产业集群领导等300余人出席了本次盛会。

　　本次大会以论坛、展会、对接会为主轴，以童装产业的变革与创新为核心，凝聚来自全球的前沿理念、解决方案和商业实践，聆听最具远见的意见领袖的观点，展示时尚前沿的技术和创新，推动中国童装产业上下游的交流合作，同时，寻找企业发展新动力和方向，聚焦童装企业在零售终端方向上的变化与交流，塑造新时期童装产业新优势。

　　本次大会由中国服装协会副秘书长、协作部主任李昕主持。

　　大会上，中国纺织工业联合会副会长、中国服装协会会长陈大鹏首先发表大会致辞，他指出，近日中央政治局召开会议，分析了当前中国的经济形势，也客观提出了当前中国经济面临新的困难和挑战，主要是国内需求不足、外部环境复杂严峻。

　　关于服装行业未来如何发展，陈会长认为三个大趋势不会改变，一行业在数字经济时代转型升级实现高质量发展，二从制造强国向时尚强国转变，三中国诞生世界级企业、品牌和产业集群。希望服装企业一方面进一步转变发展观，彻底告别浮躁的时代，更务实，更稳健，做强、做优、做大，关键还要做久。更注重价值创造，更注重质量、效率的增长和适应性的变化，走专精特新之路，锻造韧性。另一方面要提升综合能力，攀登制高点，做世界级的企业就像登峰，需要强健的体能、优良的装备、科学的方法和顽强的意志力，需要把科技、文化、可持续更强的内化到企业的发展运营之中，把精益化管理和协同创新作为新的发展时期的重要方法论，内外兼修提升软实力。

　　临平新城管委会招商服务中心副主任高慧静代表临平区政府发表重要讲话。她说，临平新城地理位置优越，位于长三角金融核心区并接轨大上海桥头堡，近年来，通过大力发展数字经济、时尚产业和跨境电商，形成产城融合的一基地+两小镇模式，成为人才聚集、品牌集聚的时尚圣地。其中艺尚小镇作为临平重点打造的时尚产业发展高地，是传统产业与新兴产业嫁接融合发展的重要节点。未来，临平新城希望有更多童装品牌和企业入驻，共同推动艺尚小镇高质量发展，构建世界级时尚小镇。

　　本次大会共设有四个主题分享和一场圆桌对话，涵盖品牌供应链管理、数字化技术、新零售、品牌建设等服装领域热点问题。

　　主旨分享一：《从童装品牌终端营销数据看行业发展》

　　中华全国商业信息中心统计处处长王欢首先从市场终端数据的角度对童装行业做了详细的分析。她说，2023年上半年我国服装市场恢复态势较好，童装市场的规模、零售额、终端售价都有了明显增加，小众市场发展迅速，运动品牌领先市场，对于童装未来市场的消费趋势，她认为，泛户外、轻户外服饰未来会发展迅速，电商平台会进一步助推小众品牌、个性化品牌快速发展，因此对服装品牌来说，需要更加服务好品牌的核心圈层，同时一定要提炼自己品牌的基本价值观和社会责任感。

　　主旨分享二：《退潮之后，童装企业凭什么赢得未来市场？》

　　中国服装行业专家、优他投资CEO杨大筠表示，未来，中国童装企业想要赢得市场，一定要做品牌，品牌想要做大做强，离不开专注、聚焦和速度。聚焦是要在品牌定位上选择聚焦，把最擅长的类别打造成行业标准；专注是把精力和时间放在聚焦的品类上，努力把它变成品牌的核心力；在互联网时代，打造一个品牌并迅速出圈，一定要速度，速度需要融资与各方面的努力。在中国做品牌，剩者为王，希望国内的童装企业能把握中国服装市场巨大的挑战和机遇，厘清品牌发展思路，走向世界。

　　主旨分享三：《变革时代的童装品牌力重塑》

　　红豆集团童装有限公司副总经理徐建丰表示，红豆童装近几年一直在做一件事，那就是在相对窄小的赛道里做品类之王。红豆童装深耕儿童家居服、内衣品类，品牌力建设集中于营销力、产品力和市场力，抢占用户心智资源，打造差异化，洞察用户需求，将产品做到极致，全渠道的融合发展，致力于把红豆童装做到更健康、更舒适的品类之王。

　　主旨分享四：《零售新渠道背后的商业逻辑和核心支撑》

　　抖音电商童装童鞋类目总监王姝主要围绕抖音电商平台针对童装品类进行了分析，详细解读了抖音的商业逻辑与全域经营。在她看来，作为国内头部全域电商平台，抖音电商近年来开启了全新增量空间，从货找人到人找货，内容场景转变为货架场景，全域承接的电商模式实现了和消费者的“双向奔赴”，而货架场景也为全域增长提供了发展动力，亲子服饰品类因此实现了快速增长的机会。

　　对话主题：品牌：明辨时局决策未来

　　对话分享环节，围绕“品牌：明辨时局决策未来”的对话主题，宁波百慕品牌管理有限公司总经理江海润、皇室童缘总经理吴锋、EI亲子时装联合创始人总经理孙明涛、深圳市安奈儿股份有限公司副总裁蓝建雄、森虎儿科技有限公司营销总经理林啟鸿、朴与素品牌创始人王家强进行了精彩的对话分享。

　　朴与素品牌创始人王家强首先发言。他认为，当前在童装品牌经营中遇到的核心问题主要是人才和品质，从服装生产到品牌的转变过程中，专业人才的需求在不断增加，公司在前进的过程中，会更加注重人才的培养和品质的提升，一步一个脚印，进一步加强科技创新与品牌建设的融合发展。

　　皇室童缘总经理吴锋重点分享了皇室童缘的发展历程和品牌升级战略，作为一个高质优价的时尚精品童装品牌，皇室童缘近年来以产品升级为核心，进行了整体的品牌升级，与供应商、合作平台调整合作模式，在表现层面上进行了大胆的创新变化与合作升级，进而推动品牌定位、品牌形象、营销策略、管理创新等方面的战略升级。

　　深圳市安奈儿股份有限公司副总裁蓝建雄表示，品牌老化是所有童装企业在经营运作中都会遇到的难题，也是品牌生命周期中的一个必然阶段，为解决这个难题，安奈儿以创新科技为抓手，最新推出了电子束接枝抗病毒抗菌面料，这是电子束接枝抗病毒抗菌技术在国内纺织行业的首次应用，是纺织行业创新性突破，希望以此来进行品牌升级和市场升级。

　　宁波百慕品牌管理有限公司总经理江海润表示，在疫情期间，爱法贝品牌根据市场反馈进行了战略调整，这是爱法贝往上走的第一步，但往上走并不代表着价格一定往上走，是追求卓越的品质。根据这个定位，在渠道方面，线上渠道逐渐提升，电商的比例达到了40%，品类上聚焦连衣裙等单品，打破差异化，突破市场瓶颈，才能走得更远。

　　EI亲子时装联合创始人、总经理孙明涛认为，服装企业首先是一家传媒公司，要有很好的内容输出和内容创造能力，所以在亲子这个服装赛道上，EI做了不同方面的布局，比如和媒体机构、设计机构进行战略合作，进行不同商业模式的创新，对文化、产品、品牌有不同程度的认知，进而赋能品牌升级发展。

　　森虎儿科技有限公司营销总经理林啟鸿表示，在渠道建设方面，森虎儿一直坚持开大店、开好店，在管理和服务方面坚持以人为本，挖掘新时期消费者的需求，用消费者喜欢的方式进行营销，引导消费者对品牌有更深入的了解，唤起客户内心对品牌的价值认同和服务认同。

　　同期，中国服装协会还举办了为期两天的2023中国童装童品时尚创新展暨品牌供应链对接会，20+童装品牌，50+童装成衣企业及面辅料企业参与，全面展示了童装制造领域的新技术、新产品、新材料、新工艺和新设计，促进产业上下游商贸对接与融合发展。2023中国童装行业大会的举办为新常态下中国童装产业在供应链数字化建设指明了详细的方向、路径、步骤与支撑载体，将助推中国童装品牌在供应链变革方面的创新实践，开启中国童装产业发展新旅程。