随着公司安全管理平台“安化云”的搭建，动力车间以此平台深入开展全员安全隐患排查治理活动，进一步强化安全生产管理。

动力车间将隐患排查工作按岗位按专业进行细致分工，在每月召开的安全例会上，强调全员提升安全意识，做好隐患排查治理工作，在“安化云”上利用“随手拍”进行自查自改工作。车间每月按岗位按专业对任务完成情况进行统计，对未按要求完成上传数量或未按要求完成整改的当月绩效进行考核。对隐患整改有难度、周期较长的整改项目，车间召开骨干会议集中讨论解决。

动力车间发动“随手拍”工作宣传后，车间全员立即火热行动起来。公用工程岗位员工对本岗位生产装置所有工艺管线、设备进行仔细排查，小到管道法兰螺栓锈蚀、阀门填料漏水，大至工艺指标不合格，只要一发现，员工立刻拍下图片上传。仪表专业人员对公司所有仪表、自控阀门进行排查，对DCS、SIS系统进行检查，及时发现隐患及时上传及时整改。电工岗位的员工对所有配电室的开关、各运转电机轴承温度、轴承声音、有无异常振动情况进行仔细排查，有问题及时上传和报告。维修岗位每天按人员分工对所有运转设备进行排查，发现隐患，立即先查找所需配件，然后上传和报告分管设备的副主任，再按分工进行维修整改。

动力车间通过这两个多月的隐患排查治理工作的推行，取得了一定成绩：“随手拍”平台上，以7月份统计为例——动力各专业共上传17条，车间员工共上传隐患25条，黄国军上传条数10条，在车间排第一名。其中完成整改隐患条数共133条，孙代波整改条数35条在车间排第一名。其中朱长斌同志8月11日发现3#循环水泵进火线绝缘皮老化裂口，若不及时处理，可能会因短路造成配电室跳闸，造成停车事故，朱长斌当即进行了绝缘皮整改处理；朱长斌在原料车间的变压器处排查发现变压器的互感器支撑松，若掉落变压器处短路会造成电气爆炸，他当即报告车间领导，而后进行安全整改，避免了一起安全事故。

在全车间人员的共同努力下，动力车间隐患排查治理“随手拍”工作见成效，近几个月以来车间范围内没有发生安全生产事故，保障了全公司的安全生产。

可赛三支部：孙代波