为进一步提升公司整体形象，规范车间和生产办公区域内部管理，同时达到提升工作效率与质量的目的，11月2日下午3点，可赛公司组织相关员工在三楼会议室参加目视化管理及5s管理培训。

课堂上，现场改善组组长谢先兵紧扣主题思想，抓住“5S”管理的核心要领，围绕“5S”管理的定义、“5S”管理的作用、如何做好“5S”管理等内容展开了详细的讲解，同时结合案例分析，图文并茂、由浅入深，使大家深刻体会到5S管理能够带来的变化和益处。“5S”管理的目的，不仅是要求员工将物品按规定摆放整齐、卫生打扫干净，养成良好的工作习惯，更在于提高员工个人素质，逐步形成整洁、规范、有序、高效的工作模式，以提升公司标准化、规范化、精细化的管理水平。

此次培训，不仅有助于培养员工的责任心提高，有助于广大员工养成做事一丝不苟、精益求精、尽善尽美的良好工作习惯，也有力促进生产效率、办公效率和专业技能的持续提升，同时也为公司进一步落实“5S”管理机制奠定了良好的基础。

全公司5S管理行动的号角已经吹响，有人提出“5S管理”就像一面镜子，照出了工作中存在的诸多不足之处，公司员工纷纷表示会积极行动起来，从我做起，改变观念，创造标准高效工作环境，合力打造可赛公司新形象。

二支部 梁成文