古语有云：一粥一饭，当思来之不易，半丝半缕，恒念物力维艰。在疫情后各行各业持续低迷，市场紧缩、每况愈下的形势下，做好降本增效工作，开源节流，显得尤为重要。

为持续提升员工降本增效意识，牢固树立过“紧日子”思想，生产部广泛宣传动员，发动职工为降本增效出点子、办实事。鼓励全员在“降成本”上下功夫，在“增效益”上想办法，开动脑筋，建言献策，确保降本增效工作在一线得到落实。部门及车间上下一心，积极出谋划策，从我做起，从小事做起，用实际行动为降本增效工作做贡献。

在平时工作中，维修班善于对各个设备的性能和原理进行分析总结。王胜利通过对BTC车间小包装机进行仔细分析，认真学习，自己动手去慢慢摸索，现在已经具备了一定的维修能力。近期小包装机一次次宕机都是王胜利上阵解决问题，省去了公司请第三方公司的费用，也算为公司开源节流贡献了自己的一份力量。

坚决落实“少花一分钱，用好一分钱”，自己能干的绝不外委外包原则，检修期间各车间员工自主拆卸、安装转鼓机一台，大大节约了外协单位的拆卸安装费用，通过将以前外委外包的项目自己“揽”过来动手干，实现降本增效，为公司的生存发展贡献力量。

生产部着重强调，要求员工养成节能降耗的好习惯，随手关灯、随手关电扇、节约用水、减少办公消耗、修旧利废，增强物资重复利用率。近期，仪表班组负责的磅房拆迁工作完成，共计回收利用电线200米、摄像头2个、射灯4个，自主修复已损坏对讲机一部，这些修旧利废的点点滴滴汇聚起来的是降本增效的信心与责任，修旧利废不仅直接降低了成本，而且在修复的过程中，提高了职工的技能，一举两得。

干工作和家里过日子一样，就得算着过、省着过。生产部全体员工使用的调休单、出门放行单、请假条等内部审批的单据都是重复用纸，节约的概念深深根植在每个员工的脑海里面。在生产部形成“人人节流，人人降本”的良好氛围。

像这样的小事还有很多，看似不起眼，却是一项项行之有效的举措，为降本增效贡献了实实在在的力量。只有我们每个人都以主人翁的心态，积极参与，从身边做起，从细节做起，才能保证降本增效的有效推进，有序落实，才能打赢这场降本增效攻坚战。

二支部 梁成文