当前正值生产黄金季节,可赛公司提前制定预案,全力做好职工生产生活保障的同时,加足马力抢抓关键时期安全生产、环保管控、市场供应等工作。10月份以来,可赛公司生产状态持续高昂。

公司领导以上率下对生产区域进行详细检查,重点检查了液体产品装车流程规范化执行、危险源装置安全保障和检修现场施工管理情况,现场协调解决实际问题;各生产车间和各科室按照公司部署要求,层层压实责任,严格落实岗位责任,加强安全生产管理,严格执行环境风险防控措施,不间断开展装置隐患排查,保证生产系统安全平稳运行。

各生产单位加强巡检力量,精准排查风险隐患,完善应急预案;加强特殊作业和检维修作业的升级管理;加强产品储运系统过程管控,落实储罐区、装车站等关键装置、要害部位的安全管控措施,强化原料及产品装卸、运输环节的过程管控,各岗位员工以饱满的工作热情全力保安全、拼效率、夺高产,全力以赴争取为今年的生产任务画上圆满的句号。


二支部 梁成文