为了加强施工作业过程的安全管理，规范作业行为，减少安全风险，可赛公司多措并举，在多方协调配合下，以具体行动进一步加强相关方作业过程的监管和管理。

相关方入场前，部门与施工人员及时进行信息沟通交流，了解作业过程，仔细核实作业施工方案及安全措施，并严格把控作业许可，如：核实施工人员特种作业资格证书，确保人员100%持证上岗。临近现场作业，安环部门则组织专业人员与施工人员召开作业前工作会，加强安全技术交底，深化现场安全风险提醒，并提出保卫、保密等相关要求。在作业现场，根据实际作业环境做好风险预想、预警、预判、预防，双方对施工过程中可能出现各类风险因素做好协调及应对措施。

为确保施工作业顺利安全实施，作业现场实行岗位、工段、部门三级监控。岗位人员全程旁站监督，专业管理每日检查，部门领导随时抽查，严防死守，杜绝施工人员盲目、野蛮和冒险施工，排除一切可能影响施工作业及生产作业安全的风险因素。若出现施工现场存在人员安全防护不到位、安全标识牌及作业区域安全隔离防护不符合管理规定等现象，现场监护人员可以果断叫停施工方作业，保障施工的绝对安全。

年终岁尾，收官在即，可赛公司始终将“不安全，不工作”的安全意识放在首位，各部门时刻保持高度警觉，加强对施工作业的监管,多措并举，严防严控，坚决遏制相关方施工事故的发生，全力以赴确保各项施工作业安全。

可赛三支部　关林章