为进一步提升产品制造质量与生产效率，确保生产过程的标准化与规范化，可赛公司于7月8日在二楼会议室召开了关于对生产线产品制造工艺规程及岗位操作规程进行全面梳理与规范化修订的专项工作会议。此次会议由技术部副部长张长江主持，标志着公司生产管理迈入了一个新的阶段。

会上，张长江副部长首先阐述了此次专项工作的重要意义，强调了在快速变化的市场环境中，持续优化生产流程、提升操作规范是增强企业竞争力的关键。他详细介绍了专项工作的整体方案，包括成立四个规程修编小组，分别负责不同生产线及关键岗位的操作规程修订工作。

随后，张部长详细解读了专项工作的组织架构与职责分工，明确了各小组的具体任务与责任。他强调，各小组需紧密协作，确保修订工作的全面性、系统性和科学性。同时，他还就操作法规程的修订原则、量化标准、规范化要求等关键工作要点进行了深入讲解，为修编小组提供了清晰的指导方向。

会议还重点讨论了工作进度安排与规程评审流程。张部长指出，为确保修订工作按时按质完成，将实行严格的进度监控与阶段性评审制度，要求各小组制定详细的工作计划，并严格按照时间节点推进各项工作。同时，他还强调了规程评审的重要性，表示将邀请公司内部资深技术人员共同参与评审，确保修订后的规程既符合行业标准又贴合公司实际。

最后，张部长对专项工作的考核机制作了简要说明，表示将依据工作完成情况、规程质量及实施效果等多方面因素进行综合评估，并对表现突出的个人与小组给予表彰奖励。

此次会议的召开，标志着公司生产线产品制造工艺与岗位操作规程全面梳理修订专项工作的正式启动。公司上下将以此次专项工作为契机，进一步提升生产管理水平，为企业的持续健康发展奠定坚实基础。

第四支部 王晶格