和谐的班组氛围是开展好班组工作的重要前提和基础，生产中的沟通很重要，班组管理上的沟通也必不可少。日常绩效、考核奖励、年度评先等班务工作都要实事求是，对班员做出的成绩要予以肯定和奖励，强化正面反馈；而对分配和工作安排有异议的，要及时沟通解决，避免小问题变成大矛盾，要让班员感受到被重视、被尊重，才能安心稳定地工作，从而减少人为原因引起的工作失误。

工作上是同事，生活中是朋友，工作中相互帮助，生活上互相关心，各班组要力所能及地做好人文关怀工作。遇到班员生病住院的情况，班组及时组织探望，正是这样的点点滴滴，让班组多了一些温情，团队之间的默契和信任也在一点一滴的积累，从而凝聚出强大的力量。

营造良好的班组氛围非一朝一夕之功，需要全体成员长期用心经营、真诚付出。动力车间将努力创建更加和谐的班组氛围，让全体员工在自己的岗位上发光发热，不断奋勇向前！

三支部 关林章