为充分调动公司员工的主观能动性，提高生产一线职工参与的积极性，在一定程度上发现问题、解决问题，改善工作环境，提高工作质量和生产效率，公司工会为提出合理化建议的员工发放礼品。

合理化建议及改善项目是指员工进行的改进现行企业运行状况和管理体制，提高产品质量、生产效率、降低劳动负荷等优化生产效果的具体建议和活动。2024年公司共收集生产一线有效的合理化建议300余条。

合理化建议是一项先进的管理办法，一人智短、众人智长，公司不仅需要管理团队，更应发挥员工智慧来实现持续的优化与改善。推行合理化建议，就是要充分调动广大员工的积极性，为公司献计献策，使员工能够以主人翁的心态参与到公司的改善活动中来，为发挥集体智慧，共同做好公司优化与改善搭建的平台！

2025年，可赛公司将继续深入推进合理化建议工作，积极探索新途径，加快推动合理化建议工作由量变转向质变，有效推动公司技术进步和基础管理水平不断提升。

二支部 胡四喜