4月21日，公司党委书记、董事长黄俊在二楼会议室主持召开了2025年第二次安（环）委会会议。公司安（环）委会成员和职工代表参加了会议。

会议传达学习了政府部门及上级公司有关文件精神，汇报了一季度安全、环保目标及重点工作完成情况、存在的问题及改进措施，安排布置了二季度安全、环保、职业卫生和消防方面的具体工作。各成员单位就安委会布置的工作、安全环保履职情况和下一步工作计划分别进行了汇报。各业务主管领导分别汇报了一季度重点工作完成情况和下一步工作安排及建议。

会议强调：一是要始终坚持“五个坚定不移”管理要求，切实做好BTC生产线改造工作，践行“不安全不生产”管理理念，吃透物料反应机理，落实好改造过程中的安全措施，确保风险受控；二是要坚持用“严、慎、细、实”的工作作风抓安全生产，坚持用严的基调抓制度执行与落实，用谨慎的态度做好生产异常问题“双归零”管理工作，用细致的工作习惯抓好生产现场管理，用务实的举措降低现场安全风险；三是加强生产调度培训，谋划建立重要生产调度指令“双人确认”机制，通过双人确认、相互监督的方式减少管理盲点；四是要加强岗位应急演练与培训考核，开展生产一线常态化应急处置培训工作，推行理论培训与实操培训相结合的培训方式，不断提升岗位人员应急处置能力；五是要持续强化项目建设安全监管，明确甲乙双方安全管理责任，加强相关方入厂安全教育培训与安全技术交底，强化对施工现场的安全监督检查，降低事故发生概率；六是坚守安全生产承诺，提升安全生产认知维度，践行“生命至上”的安全理念。

四支部：张泽军